嚴(yán)苛的廣告法新規(guī)下 品牌營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該如何開(kāi)展

9月，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)，一件大事正在持續(xù)發(fā)酵，那就是廣告新規(guī)的實(shí)施。隨著《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》正式實(shí)施，互聯(lián)網(wǎng)廣告將進(jìn)入規(guī)范化的階段。同時(shí)意味著各大品牌再也不能在互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)布的時(shí)候“任性”了。因?yàn)閺V告主要對(duì)廣告內(nèi)容真實(shí)性負(fù)責(zé)，廣告發(fā)布者、廣告經(jīng)營(yíng)者按照《廣告法》的規(guī)定履行查驗(yàn)證明文件、核對(duì)廣告內(nèi)容的義務(wù)等等。在嚴(yán)苛的新規(guī)面前，難道我們的品牌營(yíng)銷(xiāo)就要止步了么？其實(shí)不然，真正行之有效的品牌營(yíng)銷(xiāo)是不懼怕風(fēng)雨的。

首先，一個(gè)明確的目標(biāo)很重要。就好比近期《魯豫大咖一日行》的節(jié)目中，王健林的一句話“先定一個(gè)能達(dá)到的小目標(biāo)，比方說(shuō)我先掙它一個(gè)億”爆紅網(wǎng)絡(luò)！首富直截了當(dāng)?shù)卮林辛宋覀兊耐袋c(diǎn)。品牌營(yíng)銷(xiāo)也是如此，如果你所經(jīng)營(yíng)的品牌想要和美的、格力這樣家喻戶(hù)曉的大品牌靠攏，還是先定一個(gè)小目標(biāo)，比方說(shuō)品牌價(jià)值百億。許多初創(chuàng)品牌和中小品牌都覺(jué)得，品牌價(jià)值百億這個(gè)目標(biāo)是不可能實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)楝F(xiàn)在公司還“名不見(jiàn)經(jīng)傳”。但是，沒(méi)有目標(biāo)的品牌營(yíng)銷(xiāo)，即使沒(méi)有廣告法新規(guī)，一樣走不遠(yuǎn)。這時(shí)候，一個(gè)正確的方向就無(wú)懼路上的風(fēng)雨兼程?！?/p>

其次，在如今“碎片化”、“數(shù)字化”的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，品牌與消費(fèi)者建立關(guān)系的成本被技術(shù)無(wú)限拉低，但是維護(hù)和消費(fèi)者之間的關(guān)系卻變得異常困難。品牌營(yíng)銷(xiāo)更需要力量和溫度，這也是中小品牌所匱乏的。消費(fèi)者注意力的分流，不在于競(jìng)品的爭(zhēng)奪，而在于你必須為消費(fèi)者提供良好的體驗(yàn)和價(jià)值，他們才會(huì)積極地向你進(jìn)行反饋。過(guò)去的幾十年，大部分的品牌是沒(méi)有溫度的。他們只關(guān)心銷(xiāo)量，價(jià)格，甚至是市場(chǎng)占有率。各行各業(yè)的品牌數(shù)目繁多，甚至朝生夕死，能夠長(zhǎng)期占據(jù)消費(fèi)者心智的品牌寥寥可數(shù)，擁有高度、溫度和態(tài)度，是這些品牌的共性。

最后，在廣告法新規(guī)下，品牌營(yíng)銷(xiāo)要有度?！笆录I(yíng)銷(xiāo)”是如今品牌十分熱衷的一個(gè)手段。通過(guò)緊貼潮流，扣住熱點(diǎn)事件來(lái)促使品牌發(fā)酵，可以迅速地把品牌推廣出去。但是，隨之而來(lái)的除了“曇花一現(xiàn)”的輝煌，還有可能踩了廣告法的“雷區(qū)”。明星需要關(guān)注，歌星需要打榜，商家需要流量，雖然炒作沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分，但有高下之別。品牌的事件營(yíng)銷(xiāo)也要對(duì)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)做出考量。

互聯(lián)網(wǎng)廣告從今天起不能再“任性”，但是品牌營(yíng)銷(xiāo)之路也不能隨性。盛世經(jīng)典品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司，顛覆常規(guī)的“品牌整合營(yíng)銷(xiāo)”，以品牌化專(zhuān)業(yè)化角度切入，為中小品牌提供切實(shí)可行的品牌營(yíng)銷(xiāo)方案，助力品牌跨越式發(fā)展！