風(fēng)雨同行，攜手共贏 ——中山市電動車協(xié)會攜盛世經(jīng)典營銷策劃機(jī)構(gòu)深入行業(yè)企業(yè)調(diào)研

寒冬不僅可以讓我們重塑堅強(qiáng)，更讓我們贏得戰(zhàn)勝對手的機(jī)會！——威士伯亞太區(qū)總裁

時下理應(yīng)是電動車銷售旺季，但對于廣東電動車行業(yè)來講，卻難以再現(xiàn)往日火紅場景，換之以代理商頻繁更換品牌潮、終端關(guān)店潮，從廠家到貿(mào)易商，再到終端賣場，無不感到迷茫、嘆息，慨嘆行業(yè)艱辛，特別是一些本土中小電動車企業(yè)，更是在風(fēng)雨飄搖中，探問路在何方？

作為服務(wù)電動車行業(yè)的中山電動車行業(yè)協(xié)會，通過走訪中山數(shù)十家批發(fā)商走訪調(diào)研，不絕與耳的都是：

1、  廠家開發(fā)的產(chǎn)品太跟不上消費(fèi)者的步伐了；

2、新品開發(fā)的速度怎么也跟不上大品牌；

3、宣傳沒有效果，花很多冤枉錢；

4、廠家的活動太多沒有效果；

5、廠家的培訓(xùn)都是老三樣，我們的銷售人員都沒信心

……..

秘書長周安明先生陷入了深深的思考，其實(shí)對于廠家來講還有更多的問題：

1、 我們的品牌如何能夠走出廣東，走向全國；

2、怎么能花少一點(diǎn)的投入，獲得最大的回報；

3、我們的時間不等人

……..

一次偶然的機(jī)會，通過家電行業(yè)協(xié)會的引進(jìn)，周秘書長在順德某家電品牌的十周年慶典上，周秘書長有幸結(jié)識了中國十大品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)盛世經(jīng)典營銷策劃機(jī)構(gòu)華南區(qū)總經(jīng)理陳志剛先生，得知一個企業(yè)短短5年間從銷售額千萬到盈利過億的奇跡，幕后推手就是盛世經(jīng)典。周秘書長深夜求教：“陳總，能否為我們電動車行業(yè)做點(diǎn)什么？”

對方欣然應(yīng)允，但提出了很多觀點(diǎn)，給周秘書長帶來諸多啟發(fā)，主要是針對中小企業(yè)：

1、電動車行業(yè)業(yè)態(tài)是二、三級市場，一、二、三級市場的打法有無區(qū)格；

2、產(chǎn)品能否滿足多元化需求；

3、品牌營銷傳播不能走尋常路是否接地氣；

4、如何控制成本
…….

通過周秘書長和盛世經(jīng)典多次行程碰撞，決定成立聯(lián)合工作組，深入調(diào)研，并由協(xié)會牽頭，選擇性服務(wù)相關(guān)企業(yè)。

中山電動車行業(yè)協(xié)會、盛世經(jīng)典品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)，定于2016年12月14-20日，深入企業(yè)調(diào)研，為期一周，敬請關(guān)注。