大家居企業，品牌建設的一些思考

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前言

　　品牌是企業巨大的無形資產，是企業持續發展的動力和保障。在當今的企業界，品牌建設不再是一個時髦的話題，而是一個必須面對的現實問題。

　　就家居行業而言，家居企業的品牌發展已呈現出自主化、品質化等特點，品牌意識的觀念在家居企業心目中日益強化。因此，在大多數家居企業已駛入品牌建設快車道情況下，家居品牌如何才能在彎道超車，實現品牌價值升值?

 

正文

　　尼采曾說：其實人跟樹是一樣的，越是向往高處的陽光，它的根就越要伸向黑暗的地底。

　　這句話套用在企業發展上也同樣適用。在中國經濟由原來的高速增長邁向高質量增長的當下，盡管家居建材行業面臨著諸多的困難和挑戰，但我們依然要對整個中國經濟有信心，對市場有信心，堅持走好自己的品牌建設之路：尋回創立品牌的初心，以初心打造品牌;回歸商業本質，以品牌建設驅動企業發展。

 

　　在品牌建設的過程中，我們要注意以下三點

　　1、品牌建設需借勢而行

　　孫子兵法中講過：故善戰者，求之于勢。同理，中國家具品牌建設也應順應時代形勢。

　　(1)順應社會發展之勢。品牌在社會的總趨勢下進行推廣，應

 

　　結合一定社會發展階段的焦點事件(亦稱事件營銷)進行品牌推廣。比方說，農夫山泉識中國申奧之勢，贊助北京申奧;VIVO識歐洲杯之勢，成為歐洲杯歷史上首個歐洲杯開閉幕式冠名合作伙伴……

　　因此，中國家具業也應把握社會發展的總趨勢建設品牌，利用事件營銷為品牌造勢，提升品牌知名度。

　　(2)順應行業發展之勢。即認清一個行業發展的總體趨勢。就發展到一定規模的企業而言，他們的行業發展趨勢就是合伙人管理制度。韓都衣舍，2008年導入合伙人管理制度，連續10年在互聯網服裝品牌排名第一名，業績突破20億;旭輝地產，2012年導入合伙人管理制度，連續6年業績保持70%增長，成為地產行業超級黑馬;碧桂園，2014年導入合伙人管理制度，3年成為中國地產第一名，業績突破5000億……

　　而回歸到我國家居行業的大趨勢，在產品的角度上講即是環保、時尚、健康、舒適、溫馨。所以，家居企業應該在保證大趨勢良性發展的基礎上，開創新品類。

 

　　(3)順應消費者需求之勢。消費者的需求變化決定了其對產品的最終選擇，企業品牌推廣工作應該隨著消費者需求的變化而不斷調整策略。中國家居行業在品牌塑造上，也應從消費需求著眼。例如，您的睡眠品牌產品可以以“解決消費者失眠問題”為切入點，推出“專業改善睡眠”的床墊產品，讓消費者明確、清晰地識別并記住您的品牌的賣點和利益點。

 

　　2、樹立長遠的品牌化戰略

　　品牌的打造就像建造航空母艦，打造的過程很艱難，并非一蹴而就，一旦建成，就不容易沉沒，它的抗擊打能力、抗風險能力都會比較強。現在，市場環境每天都在不斷的變化，誰擁有了品牌，誰就掌握了競爭的主動權。

　　(1)“你中有我，我中有你”的一體化發展。孫子兵法有言：知勝有五，其一就是“上下同欲者勝”。要想做好一個品牌，不能只是公司老板一個人的理想，而需要凝聚公司內部所有員工、經銷商伙伴們的力量，做到“你中有我，我中有你”的一體化發展，同心協力一起把蛋糕做大。

 

　　(2)品牌打造需要強大的信念和定力。品牌的打造不能速成，也會遇到許多的意想不到的困難和波折。許多老板雖知道做品牌的重要性，但往往抵不住現實的誘惑和無奈，最終妥協。有些企業老板一時心血來潮想做品牌，在砸了一大筆錢后發現效果不如預期，就不想繼續堅持下去了。所以說，沒有強大的信念和定力，是很難在品牌化這條路上堅持下去的。而這種堅持，也并非一個人的戰斗，需要大家一起群策群力，相互扶持。

 

　　3、不要忽視實體店的建設

　　在新零售時代背景下，有人說實體店生意不行了。確實，電商、設計機構等分流了實體店的購買人群。但不可否的是，實體店仍然有它存在的價值。

　　就目前而言，實體店在服務和體驗方面，擁有電商無法比擬的優勢。特別是那些追求卓越客戶體驗的實體店，具備完善的質量管理鏈、售前售后服務體系，能夠給消費者提供如貴賓般頂級的購物享受。因此，對于那些具有品味的中產階級精英人群來說，他們也更加希望以自己的親身感受，體驗產品傳遞的品牌信息，感受來自品牌的親切服務。

 

　　馬云曾表示，純電商時代很快就會結束，線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售;2017年，京東宣布，未來五年將在全國開設超過100萬家京東便利店，三年內將開設5000家“母嬰體驗店”;而最具互聯網和電商基因的小米手機也加大線下實體店的布局。

　　可見，實體店展示體驗的價值越來越被重視，我們不能被目前悲觀的論調所左右，而應該想辦法把您的品牌實體店打造成一個情景氛圍展示、文化情感溝通的所在地，為日后的情景營銷創造一個優良的環境。

 

結語

　　簡而言之，品牌建設需借勢而行，您要關注國家的經濟形勢和政策導向;其次是要樹立長遠的品牌化戰略，因為一個品牌的建立并不是一朝一夕的事情;最后是在品牌建立后，不要忽視實體店的建設，其在產品的展示體驗上存在著不可忽視的價值。

　　品牌是活在消費者心中的，家居企業為消費者提供精致的產品及優質的品牌服務，讓點點滴滴的細節在消費者心中發揮潛移默化、潤物無聲的作用，這樣的品牌根系是最牢固的，成長也是最堅實的。

　　但是，一個好的品牌建設并不是指以井底之蛙的眼界，守著身邊的幾個消費者就好，而是要求企業具備寬廣的視野和格局，跳出現有的小圈子，多和有思想、有眼界的人聊，廣泛地接觸各行業資訊，關注新技術、新事物。

　　所以，品牌的建設之路，征途漫漫，任重而道遠。而如若您的企業在品牌建設之路上走得舉步維艱的話，不妨選擇專業的人幫您干專業的事情，以達到事倍功半的效果。

 

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